TipoD: A Metodologia de Projeto

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Utilizamos as mais modernas metodologias para o desenvolvimento de negócios, produtos e serviços em sintonia com as tendências globais e de acordo com as necessidades regionais. Estudamos, analisamos e diagnosticamos cada caso para a elaboração do melhor plano de ação. Inteligência na antecipação e ação na implementação são nossas principais características em projetos planejados em diversos cenários tecnológicos, mercadológicos e econômicos.

Planejamento Estratégico de Produtos
Etapa em que os Anteprojetos do portifólio de produtos e serviços são elaborados para o auxílio à decisão empresarial. Contém parâmetros detalhados para o início do planejamento do projeto de negócio e engenharia com informações de mercado, tecnologia, design e macro-economia relacionados, resultando no documento de Project Charter (minuta de projeto).

Planejamento do Projeto
Processo de início de detalhamento do Project Charter, onde serão planejados e verificados; a oportunidade de mercado, organização do método e recursos, instalações, infra-estrutura, aquisições e atividades de projeto para todo o ciclo de vida do produto e/ou serviço. Utilizamos tecnologias internacionalmente aceitas para o detalhamento de projetos (PMBOK) simulando cenários com auxílio de ferramentas de GANTT-CPM-PERT de modo a obtermos um plano de projeto que melhor atenda aos requisitos empresariais e do escopo do produto de modo a garantir o melhor Time to Market.

Projeto Informacional
Etapa inicial do desenvolvimento onde se realizam levantamentos de dados de campo, legislações, normas, recomendações e patentes. São realizados levantamento de necessidades de steakholders (clientes) ao longo do ciclo de vida do projeto e produto, análises de comportamento de usuários, benchmarking e outras técnicas inovadoras de modo a se obter um projeto de pesquisa e desenvolvimento com qualidade total, que resulte em produto e/ou serviço diferenciado e com alto valor agregado. O resultado desta fase é o documento de Especificações Meta do produto e/ou serviço.

Projeto Conceitual
Fase em que as Especificações Meta são projetadas em diversos princípios de solução que permitam um equipamento que opere dentro da qualidade, eficiência e custo planejados, são utilizados parâmetros especializados para a condução do processo criativo e sua seleção (DFXs) mantendo o desenvolvimento sob o escopo previsto. Ao final desta fase são obtidas diversas arquiteturas tecnológicas e estéticas. Modelos funcionais e mockups estéticos são ainda sub-produtos da fase.

Projeto Preliminar e Detalhado
Nesta fase, o conceito do produto passa da abstração para a realidade. Os conceitos mecânicos, eletro-eletrônicos e estéticos são transformados em grandezas dimensionais com funções que deverão sintetizar as necessidades e requisitos do projeto. Assim, todo um esforço de juntar diferentes áreas de conhecimento que atuam direto e indiretamente sobre o ciclo de vida do produto é necessário para harmonizar o produto. As principais características desta fase são: intensa modelagem CAD, avaliação CAE para simular esforços, prototipagem e testes. Ao final desta fase, todas as peças que compõe o produto deverão estar dimensionadas e materiais e processos fabris especificados.

Lançamento
Inicio da operação comercial do produto e/ou serviço. é iniciada de modo integrado com outros departamentos como o Marketing, a Fabricação, o Treinamento Assistencial dentre outros. São disponibilizados os materiais oriundos do P&D para os respectivos departamentos e clientes já na forma de manuais de instrução, embalagem, procedimentos de venda e suporte e outros. é encerrado o processo de desenvolvimento do produto e a documentação final do P&D é entregue ao cliente (patrocinador) nos formatos previamente estabelecidos.

Uso e Operação
Espaço de tempo estabelecido para a comercialização do produto e/ou serviço. é realizado o acompanhamento dos índices de desempenho comercial e técnico do produto a partir de parâmetros extraídos do P&D assim como o comportamento dos concorrentes e suas respostas. A TipoD realiza re-projetos de processos e/ou de componentes nesta fase para a otimização ou evolução natural do produto e /ou serviço.

Descontinuação
A TipoD planeja o processo de retirada e descontinuação do produto e/ou serviço ainda na fase de projeto, e de acordo a tornar este processo mais suave e bem recebido pelos consumidores finais. A estimativa de produção, importação e distribuição de componentes para substituição são realizados a partir de dados de confiabilidade no projeto e dos dados obtidos ao longo da operação comercial.

Reciclagem
Etapa planejada no P&D e executada desde o lançamento do produto. O processo de recolhimento de componentes e/ou resíduos possivelmente danosos ao meio-ambiente é planejado de modo a ser realizado de modo compatível com a legislação ambiental pertinente sem a agregação de custos não previstos em projeto. O desenvolvimento da cadeia de fábricas de re-processamento e reciclagem é realizado em paralelo ao projeto de modo que tão logo o produto entre em operação seja possível tanto sua manutenção como seu devido descarte sem prejuízos ao meio ambiente.