TipoD – Design e Engenharia de Produto
17mar/100

PALESTRA: Metodologia de Projeto Transformada em Negócio

O MUNDO EM FOCO

Alvin Toffler:
A visão de Alvin Toffler à respeito do mundo. Escrito na década de 80, apontava como a civilização iria evoluir para uma cultura OnLine, digital, e os impactos na sociedade de massa.

Link para o Livro no Submarino >>
Biografia Wikipedia de Alvin Toffler >>

COP 15:
COP15

A fracassada conferência do clima, onde os estados não avançaram nas políticas de combate ao Global Warming. Cabe à sociedade agora resolver os problemas apontados. De que lado você está? Do discurso ou da Ação?
Link para o COP15 >>
Vídeo no YouTube, Ação! >>

IBM:
Nesta década alcançamos o ponto em que a tecnologia humana permite corrigir os erros do passado; ambientais, trabalhistas, sociais e humanos. Este vídeo apresenta a ponta do iceberg, vale conferir.

Link: http://asmarterplanet.com/blog/2010/03/the-internet-of-things.html

CNI
O que a Confederação Nacional da Indústria apresenta como Agenda para a indústria brasileira? O que fizemos, quais os desafios, quais as metas do futuro brasileiro?

Link para as publicações >>

BRICS

S&P 500 >>
S&P Indices /Quantitative Analyses >>

TipoD:

  • 1999 - 1a Pedra Fundamental: Projeto de P&D com a FIAT Automóveis na ENM /UnB
  • 2001 - Abertura da Empresa: Mix de serviços em design gráfico, digital e produto
  • 2003 - Consultoria: Mapeamento de Processos de P&D (Metodologia)
  • 2003/2004 - A Metodologia Experimental em Ação >> Projeto Conceutial de Automóvel QUAD 4WD
  • 2005 - Organizando pelo Foco: Design de Produto e Engenharia de Produto.
  • 2006 - Aplicação de Planejamento Estratégico de Design: Elaboração de plano para transformar a empresa de prestadora de serviços em fabricante (meta 2010).
  • 2007 - 2a Pedra Fundamental: Contemplados via edital de fomento SENAI INOVAÇÃO 2007. Projeto de Produto Próprio.
  • 2008 - Criação de nova Marca e Empresa com SEED Capital: LECTRON INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
  • 2009 - Consórcio UNB/TIPOD/WEB/SOLVE ganham edital da ELETRONORTE.
  • 2010 - Execução de Obras do Consórcio Tucuruí & Início de Vendas de produtos da Marca LECTRON.
  • A FILOSOFIA DA TIPOD

    Um bom exemplo de algo que não pode dar errado, um lançamento espacial. Tudo deve ser planejado, dos projetos dos diversos equipamentos e sistemas até o conhecimento adquirido. Se um lançamento de satélite falha, o empreendimento perde dinheiro e afeta a população e instituições que iriam se beneficiar do tal satélite. E quando uma nave falha? Vidas estão em jogo, ponto final.

    O planejamento permite ao homem alcançar seus sonhos.

    De onde buscar maior inspiração para as ações do cotidiano em uma empresa de projeto? De onde buscar maior fonte de conhecimento? De onde buscar melhores práticas de organização, de métodos? É fato que "rocket science" para o design e engenharia de produto pode ser demais, porém a postura de inovação diante de desafios destes projetistas e cientistas é um fato. Vide o que a humanidade conseguiu com esta postura:

    Voyager - Fevereiro, 21 de 2010. A Nasa celebra 20 anos de operação da sonda Voyager. Saiba Mais >>

    Projeto Mercury - Iniciado em 1958 lançou um astronauta americano em 1961, saiba mais >>

    Programa Apollo, Projeto Apollo - colocou o homem na Lua em 1967, saiba mais >>

    Isto sem citar outros tantos feitos de diversos outros países. Portanto estudar os projetos, as missões, programas sempre nos inspirou profundamente.

    Diante do conhecimento de gigantes, desenvolvemos uma onde devemos com todos os esforços cumprir as metas estipuladas. Nada menos que isso seria aceitável. De modo a atender esta premissa, necessitamos de uma base comum para colaboradores e sócios, para tal desenvolvemos os 3As que são a filosofia comum para a conduta na empresa:

    1 - ANTECIPAR
    2 - ANALISAR
    3 - AGIR

    Esta filosofia, dos 3As trabalha, para nos, em harmonia com os ciclos PDCA (plan, do, check and action) e o Iniciar, Planejar, Executar, Controlar e Encerrar do PMBOK. Ou seja, a simplicidade que cataliza todas as operações cotidianas: tarefas, estudos, planejamento, execuções, contratações, análises...

    PDCA Cycle
    PMI Processes

    A METODOLOGIA DE PROJETO INTEGRADO DE PRODUTOS DA EMPRESA

    1 - Gerenciamento de Projeto, baseado no PMI, link >>
    2 - Organização do Projeto, ROZENFED & FORCELLINI, link >>
    3 - Referência de metodologia /ferramentas, Baxter >>
    4 - Metodologia de projeto de engenharia, escola semântica de Pahl e Beitz, link >>

    Bem, os demais livros podem ser vistos nas fotos da "estante" apresentada na palestra... Qualquer coisa só perguntar que enviamos a bibliografia, negócios, projeto, referência...

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